6月14日，深物業(yè)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席戴先華、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈雪英等領(lǐng)導(dǎo)，及集團(tuán)董事會(huì)辦公室、審計(jì)部等相關(guān)人員到國(guó)貿(mào)物管公司保定分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研組一行參觀了保定深圳高新技術(shù)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)由東、西兩區(qū)構(gòu)成，占地面積約13000畝，總投資約877億元。重點(diǎn)參觀了展示廳、規(guī)劃室、會(huì)議中心、高新技術(shù)模型展示室。

隨后，調(diào)研組與國(guó)貿(mào)物管保定分公司管理人員座談，就分公司目前的組織架構(gòu)、人員配備和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)分公司財(cái)務(wù)規(guī)范等作了檢查。

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)沈雪英指出，保定深圳園項(xiàng)目是投控公司與保國(guó)控合作重點(diǎn)打造的支持雄安建設(shè)的項(xiàng)目，是深圳市國(guó)資委重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目，國(guó)貿(mào)物業(yè)要進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，也要加強(qiáng)數(shù)字化管理、標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)。在財(cái)務(wù)管理方面，要建立完整的制度體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，做好稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理，為未來業(yè)務(wù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席戴先華對(duì)保定分公司當(dāng)前開展的各項(xiàng)工作給予了充分肯定。他希望保定分公司充分借助雄安新區(qū)項(xiàng)目，不斷提高管理水平，擴(kuò)大深物業(yè)集團(tuán)和國(guó)貿(mào)物業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。他?qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)總公司與外地公司的管理和聯(lián)系，使外地企業(yè)成為宣傳深物業(yè)良好業(yè)績(jī)的一個(gè)重要陣地和平臺(tái)。