9月7日，深物業(yè)集團黨委召開首輪巡查情況反饋會。集團黨委委員、領導班子成員出席會議，集團黨委巡查組全體成員、被巡查黨組織負責人和領導班子成員、集團總部各部門正副職共計30余人參加會議。

會上，集團黨委巡查組組長向徐揚聯(lián)合黨支部反饋巡查發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改建議。徐揚聯(lián)合黨支部書記代表被巡查黨組織和單位作表態(tài)發(fā)言，集團總部成本合約部負責人代表集團總部各職能部門作表態(tài)發(fā)言。

集團紀委書記、監(jiān)事會主席、巡查工作領導小組副組長戴先華傳達了集團黨委會及黨委書記劉聲向對本輪巡查情況反饋的指示精神和整改要求，并指出，去年成立的徐州項目工作組要繼續(xù)有效地開展工作，把各項工作扎實地抓緊抓好，在項目收尾后期，嚴控風險，防止國有資產流失和各種違紀情況發(fā)生，抓好安全生產整改，保證項目結算和收尾工作及時按質完成。

針對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和集團黨委提出的整改要求，集團黨委副書記、總經理、巡查工作領導小組副組長王航軍強調：一是提高政治站位，突出黨的領導。嚴肅認真對待巡查發(fā)現(xiàn)的問題，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；二是要深入剖析，全面整改。全面剖析巡查發(fā)現(xiàn)的問題原因，梳理集團總部和地區(qū)公司各業(yè)務線條的聯(lián)系，既要整改地區(qū)公司的問題，也要整改集團層面的問題；三是要汲取經驗教訓。充分利用巡查整改成果，有計劃有步驟地去研究巡查發(fā)現(xiàn)問題的原因，將整改問題的過程轉化為集團房地產經營管理的有效經驗；四是要標本兼治，整改經營“一齊抓”。既要抓準抓緊巡查整改工作，同時也要化解項目公司經營風險，完成經營任務，實現(xiàn)項目公司的經營目標。

反饋會后，集團黨委書記、董事長、巡查工作領導小組組長劉聲向和集團黨委巡查工作領導小組分別與被巡查單位領導班子進行了個人和集體談話，指出存在的問題和下一步整改要求。劉聲向書記指出，各被巡查單位一要提高認識，正確認識和高度重視巡查整改工作的重要性；二要增強責任感，突出重點，認真抓好巡查整改工作；三要切實發(fā)揮領導干部帶頭作用，抓好巡查整改的同時也要按部就班完成后續(xù)工作任務，積極推動徐州、揚州公司各項工作目標圓滿完成。