5月6日下午，深物業(yè)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)沈雪英一行到國貿(mào)美生活公司開展巡查進(jìn)駐動員會暨掛點服務(wù)企業(yè)調(diào)研工作會。國貿(mào)美生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、黨員代表參加會議。

會上，巡查組組長顧偉敏宣讀了巡查工作要求。國貿(mào)美生活公司黨總支書記陳劍鋒匯報了公司2015年以來的基層黨建、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等工作情況，以及現(xiàn)階段公司存在的問題、難點及解決措施。

集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)沈雪英聽取匯報后，肯定了國貿(mào)美生活近幾年取得的工作成績，對提到的問題、難點作了簡要分析，提出相關(guān)的可行性建議和措施，同時對本年度掛點服務(wù)公司具體工作進(jìn)行探討并提出工作要求：一是持續(xù)加強黨的建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)公司黨總支和下設(shè)2個聯(lián)合支部換屆選舉工作，緊緊圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”和“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總要求，結(jié)合上級黨委工作部署，精心籌備組織建黨100周年慶祝活動，不斷推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。二是提高服務(wù)質(zhì)量，用心用情用力開展好“我為群眾辦實事”項目。扎實做好停車場整改工作，從停車場職責(zé)權(quán)限、各項業(yè)務(wù)流程、停車收費管理等方面進(jìn)行梳理，重點完善停車場日常收費、獨立核算、監(jiān)督管理等相關(guān)制度建設(shè)，要多措并舉，采取多元化手段解決停車場現(xiàn)存問題，切實辦好讓人民群眾普遍受益、直接受益，看得見、摸得著、能感受、得實惠的實事。三是以不能等、不能靠的緊迫感，加快業(yè)務(wù)流程等方面的深度融合，要積極與集團(tuán)公司、國貿(mào)物業(yè)公司加強聯(lián)系，探索新方法、新路子，科學(xué)有效減少業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)和低效管理動作，提高工作效率，推動集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊全面一體化深度融合發(fā)展。四是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升安全防范意識，在項目安全生產(chǎn)管理、重大節(jié)假日安全排查等方面要責(zé)任到人、落實到崗，不得心存僥幸、麻痹心理，確保管轄區(qū)域安全穩(wěn)定。

最后，沈雪英總監(jiān)傳達(dá)了集團(tuán)黨委開展本次巡查工作動員會的會議精神，強調(diào)要通過本次巡查，達(dá)到“強身健體，苦練內(nèi)功”，切實提高物管板塊綜合實力的目的，為實現(xiàn)投控公司物管板塊價值最大化打下堅實基礎(chǔ)，提高投控公司物管品牌聲譽和影響力。