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深物業(yè)集團和深圳灣科技公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育綜述

發(fā)表日期: 2019.08.15

圍繞深投控園區(qū)戰(zhàn)略目標,守初心擔使命

擴大深圳灣園區(qū)品牌影響,找差距抓落實

深物業(yè)集團和深圳灣科技公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育綜述

 

   為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,貫徹落實投控公司領(lǐng)導班子專題調(diào)研深圳灣園區(qū)的會議精神,88日下午,深物業(yè)集團和深圳灣科技公司黨委聯(lián)合召開中心組學習(擴大)會議。會議由深物業(yè)集團黨委書記、董事長劉聲向主持。深圳灣科技黨委書記、董事長邱文、總經(jīng)理文利及其領(lǐng)導班子成員,深物業(yè)集團總經(jīng)理王航軍及領(lǐng)導班子成員,以及投控物業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導參加會議。本次會議共有兩項內(nèi)容:一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,參觀國貿(mào)大廈,感受和重溫“深圳速度”激情史實和九二小平同志“南巡講話”的精神力量;二是深度結(jié)合業(yè)務(wù),圍繞深圳灣園區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工作,查擺問題,達成共識,凝聚合力,促進工作。

    深物業(yè)集團和深圳灣科技公司同屬深投控科技園區(qū)板塊企業(yè),必須擔負起深投控園區(qū)戰(zhàn)略的初衷和使命。為開好本次聯(lián)合學習會,會前雙方主要領(lǐng)導進行了多次面對面溝通交流;專業(yè)層面,分管領(lǐng)導切實開展了相互檢視問題和差距查擺,相互“揭短”,就雙方各自存在的突出問題和整改方向,進行了“短兵相接”,為本次聯(lián)合學習會的成功召開創(chuàng)造了扎實成熟的條件。

    一、多輪溝通“短板”,狠抓整改落實。為爭創(chuàng)“中國第一、全球領(lǐng)先的智慧科技園區(qū)全生態(tài)鏈綜合運營商”,深物業(yè)集團整合華為、阿里巴巴等高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)經(jīng)驗和標準,狠抓內(nèi)部管理,形成初具深物業(yè)特色的園區(qū)管理標準。托管投控物業(yè)公司后,集團為進一步強化深圳灣園區(qū)物業(yè)服務(wù)工作,成立深圳灣園區(qū)物業(yè)品質(zhì)提升小組,與深圳灣科技公司聯(lián)合,走訪、調(diào)研,找問題、補短板,啟動“2221”工程,即兩個抓手、兩個突破、兩個變革,最終輸出一套《深圳灣產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營服務(wù)白皮書》,兩年分三階段達到國際園區(qū)運營標準。20195月以來,集團針對物業(yè)存在的重點問題,與投控物業(yè)公司成立聯(lián)合問題整治小組,反復與深圳灣科技公司溝通后,組織現(xiàn)場問題整改,落實專項整治方案。通過對裝修管理、轉(zhuǎn)分組和業(yè)態(tài)管理、員工行為紀律、分包方管理等四個方面的整治工作,截止2019731日,已完成現(xiàn)場基礎(chǔ)問題整改和35項《園區(qū)專項整治工作計劃》,整改率為100%。此次整治效果獲得深圳灣科技公司認可。

二、開展主題教育,汲取精神力量。國貿(mào)大廈是“深圳速度的體現(xiàn)、改革開放的象征”,深圳灣園區(qū)是當前深圳市屬國資服務(wù)城市科技創(chuàng)新的一面旗幟。聯(lián)合學習會會前,深圳灣科技公司黨委書記、董事長邱文,總經(jīng)理文利一行,在深物業(yè)集團領(lǐng)導班子的陪同下參觀國貿(mào)大廈,感受和重溫“深圳速度”激情史實和九二小平同志“南巡講話”的精神力量。深圳灣科技公司黨委書記、董事長邱文指出,提高對初心和使命的認識,企業(yè)才能找到、找準發(fā)展方向。在國貿(mào)大廈召開聯(lián)合會議,對加強深物業(yè)集團和深圳灣科技公司的深度合作意義重大。深物業(yè)集團黨委書記、董事長劉聲向強調(diào),雙方聯(lián)合開展主題教育,一方面是創(chuàng)新“不忘初心、牢記使命”主題教育形式,學習改革開放精神,明確初心,牢記使命,繼續(xù)發(fā)揚和傳承“敢為人先、變革圖強”的“國貿(mào)”精神;另一方面,雙方在深投控領(lǐng)導下加強合作,既是落實投控公司園區(qū)戰(zhàn)略目標需要,也是時代賦予深物業(yè)集團和深圳灣科技公司的共同使命。

三、全面檢視問題,提出改進措施。為進一步發(fā)揮作為投控公司主力公司和平臺公司的作用,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,2019年,深物業(yè)集團全面開啟打造“中國第一、全球領(lǐng)先的智慧科技園區(qū)全生態(tài)鏈綜合運營商”的新征程。深物業(yè)集團與深圳灣科技公司在推進落實深投控“圈層梯度、一區(qū)多園”戰(zhàn)略中,緊密合作、共同承擔運營管理好園區(qū)的使命和任務(wù),雙方黨委聯(lián)合召開中心組學習(擴大)會議,以“不忘初心、牢記使命,就提升深圳灣科技園區(qū)物業(yè)服務(wù)開展調(diào)查研究和檢視問題工作”為主題,展開充分交流和深入研討。會前,雙方共梳理施工管理、轉(zhuǎn)分租管理、分包商管理、人員行為規(guī)范管理4大類問題,完成244項專項提升;組織8次項目品質(zhì)自查互檢,發(fā)現(xiàn)1224項問題點,整改完成率98.94%。會上,針對存在的問題,參會人員暢所欲言,把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去,有的放矢提煉出切實可行的改進措施,達到了會議預期目標。

四、凝聚會議共識,開展深度整改。根據(jù)“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,本次聯(lián)合學習會緊扣主題,深度結(jié)合業(yè)務(wù)查擺問題,雙方就提升深圳灣科技園區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)達成共識:一是提高政治站位,強化共同目標;二是制定整改方案,推動整改落實;三是總結(jié)固化經(jīng)驗,形成標準體系;四是積極搭建平臺,探索溝通機制;五是營造清廉氛圍,打造廉潔園區(qū)。雙方強調(diào)要進一步強化合作,在項目拓展方面緊密配合,在布局大灣區(qū)和攜手“走出去”方面搞好分工協(xié)作,形成合力,凸顯深投控實力和深圳灣品牌,持續(xù)提高協(xié)作的專業(yè)化、高附加值和資源整合,形成強強聯(lián)合,相互成就發(fā)展目標,共同推進深投控園區(qū)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和規(guī)模壯大,為深投控早日躋身世界500強貢獻力量。

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