2月10日上午,深物業(yè)集團召開2022年度集團總部工作總結(jié)暨表彰大會。
會上,集團監(jiān)事會主席馬洪濤宣讀表彰決定,對榮獲集團2022年度總部先進個人的員工進行表彰;集團2022年先進集體黨群辦公室、成本合約部、經(jīng)營管理部負責(zé)人發(fā)言,就2022年工作成果、2023年工作計劃作了分享;集團各業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)依次點評2022年分管工作開展情況,并對2023年工作提出相關(guān)要求。
集團總經(jīng)理王航軍充分肯定了總部各部門2022年工作開展情況,并指出,集團總部干部員工要在新的一年繼續(xù)當(dāng)好“火車頭”,肩負使命與擔(dān)當(dāng),堅持黨建引領(lǐng),不斷提高自身專業(yè)能力和綜合素質(zhì),推動集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。他對總部建設(shè)提出三點要求:一是堅持系統(tǒng)思維,將集團總部建設(shè)成為著眼大局、胸懷全局的戰(zhàn)略型總部;二是堅持解放思想,將集團總部建設(shè)成為高度市場化的領(lǐng)航型總部;三是堅持實事求是,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),將集團總部建設(shè)成為不唯上、不唯書、只唯實的實干型總部。
集團董事長劉聲向依次點評并充分肯定了各部門2022年取得的成績,并表示,集團總部人員結(jié)構(gòu)合理、運作規(guī)范流暢,決策指揮中心、協(xié)調(diào)監(jiān)管中心、資金資本中心、人才智力中心、戰(zhàn)略市場中心、品牌運營中心等六大中心功能發(fā)揮到位。就2023年工作安排,劉聲向董事長強調(diào):一是要深入貫徹集團2023年大政方針,全面落實集團年度40條重點工作,以“提速、放大、賦能、見效”八字方針,推動集團各項事業(yè)再上新臺階。二是要進一步優(yōu)化總部工作方法,加強作風(fēng)建設(shè),堅持“出門、沉底、協(xié)調(diào)、自律”,“出門”就是要走出去,主動與各方溝通和聯(lián)絡(luò),夯實工作基礎(chǔ);“沉底”就是要深入基層,調(diào)研掌握實情,務(wù)實開展工作;“協(xié)調(diào)”就是部門之間、公司之間相互協(xié)同、相互支持、相互成就;“自律”就是要管好自己和身邊人,以身作則、廉潔自律,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
本次會議由集團黨委副書記張志民主持,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部全體員工約100人參加。