5月23日，深物業(yè)集團總經(jīng)理王航軍到商業(yè)運營公司開展掛點服務企業(yè)調(diào)研。集團綜合辦公室及商業(yè)運營公司相關負責人參加調(diào)研座談。

    會上，商業(yè)運營公司負責人就公司2023年基層黨建工作、經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作等方面情況作了匯報，并提出工作中存在的難點及解決措施。與會人員就公司業(yè)務發(fā)展等內(nèi)容作了深入交流探討。

    集團總經(jīng)理王航軍對商業(yè)運營公司近期各項工作開展表示肯定，并對下一步工作提出五點要求：一是堅持以結果為導向，加強黨建引領，促進黨建與企業(yè)經(jīng)營深度融合，切實促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；二是明確目標，配合集團打造產(chǎn)城空間智慧運營商的戰(zhàn)略布局，重塑公司業(yè)務發(fā)展格局，打造“傳統(tǒng)租賃+產(chǎn)業(yè)招商+商業(yè)運營”的商業(yè)模式，以及與之匹配的精英團隊；三是充分發(fā)揮主觀能動性，主動擔當作為，下決心下功夫解決物業(yè)空置率、提高租金收繳率，做好重大合同風險評估；四是加強上下級企業(yè)間的業(yè)務協(xié)同，主動溝通，有效實現(xiàn)資源互通共享；五是持續(xù)做好日常經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作，全面杜絕安全風險，筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。