6月6日下午，投控公司副總經理姚飛一行到深物業(yè)集團調研指導工作，并召開座談會。投控公司考核分配部相關負責人，深物業(yè)集團黨委書記、董事長劉聲向、黨委副書記張志民、副總經理陳鴻基、財務總監(jiān)沈雪英，以及相關部門負責人參加座談。

    會上，深物業(yè)集團黨委副書記張志民、副總經理陳鴻基、財務總監(jiān)沈雪英分別圍繞調研內容，就集團薪酬績效管理體系，下屬企業(yè)經營考核，資產管理、盤活，低效資產處置，薪考委職責落實等方面情況作了簡要匯報。

    深物業(yè)集團黨委書記、董事長劉聲向圍繞集團主要經營指標完成情況、服務投控公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)所做貢獻、企業(yè)發(fā)展核心優(yōu)勢、園區(qū)板塊主力平臺公司定位、主要業(yè)務板塊發(fā)展情況、系統(tǒng)內業(yè)務協(xié)同、同業(yè)競爭及集團戰(zhàn)略轉型等方面匯報了集團2023年上半年整體工作情況。

    投控公司副總經理姚飛充分肯定了深物業(yè)集團近年來取得的成績，并提出四點要求：一是加強專業(yè)化管理，一體化推進系統(tǒng)內物管資源優(yōu)化整合工作，注重統(tǒng)籌協(xié)調，提升企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效水平和效益產出能力；二是對標投控公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)目標要求，牢固樹立競爭意識、效率意識和創(chuàng)新意識，著力加強管理能力、成本管控能力和創(chuàng)效能力，不斷提升企業(yè)核心競爭力；三是充分發(fā)揮上市公司平臺作用及融資功能，提升企業(yè)資源配置效率，積極踐行上市公司監(jiān)管規(guī)則，推動企業(yè)高質量健康發(fā)展；四是堅持以市場化為導向、以效益為中心，把握市場變化，瞄準市場需求，從國家經濟發(fā)展全局的角度認真分析研判行業(yè)發(fā)展形勢，及時調整生產經營策略，不斷提升發(fā)展質量和效益。