7月11日上午，深物業(yè)集團(tuán)組織召開2023年半年度經(jīng)營工作總結(jié)會。

    會上，集團(tuán)人力資源部、成本合約部先后匯報(bào)了集團(tuán)總部各部室及所屬企業(yè)年度重點(diǎn)工作完成情況。

    集團(tuán)總經(jīng)理王航軍全面總結(jié)了集團(tuán)2023年上半年工作完成情況，重點(diǎn)分析了當(dāng)前亟需重視和解決的六個方面問題，并結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，對下半年工作作了全面部署，提出了凝聚共識堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造條件確保完成年度目標(biāo)任務(wù)、攻堅(jiān)克難加快推進(jìn)存量項(xiàng)目、縱深推進(jìn)物管板塊提質(zhì)增效、多管齊下激發(fā)商業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊活力等五項(xiàng)明確要求。

    集團(tuán)董事長劉聲向指出，2023年上半年，集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)市國資委、投控公司決策部署，扎實(shí)開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)、追求穩(wěn)中有為的結(jié)果導(dǎo)向，圍繞年初集團(tuán)黨委40條重點(diǎn)工作思路謀篇布局，在提速、放大、賦能、見效等四個方面持續(xù)發(fā)力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”總體目標(biāo)，整體呈現(xiàn)出“籌劃趕早得當(dāng)、重點(diǎn)攻堅(jiān)有力、整體成效顯著、市場遇冷承壓”等四個特點(diǎn)。他要求：一是要保持目標(biāo)不變、重點(diǎn)不變、節(jié)奏不變，堅(jiān)定信心、全力攻堅(jiān)，推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新突破；二是要抓成果、抓成效，確保御品巒山、瀾湖時代、金領(lǐng)假日等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展；三是按計(jì)劃聚焦目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化時間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，找準(zhǔn)項(xiàng)目銷售節(jié)點(diǎn)，確保達(dá)成年度目標(biāo)；四是堅(jiān)持穩(wěn)健審慎的原則，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化成本管控，確保集團(tuán)資金鏈穩(wěn)定安全；五是抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作，抓好干部隊(duì)伍廉政建設(shè)，確保集團(tuán)大局平穩(wěn)可控；六是一如既往抓好黨的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。集團(tuán)要全力以赴確保業(yè)績平穩(wěn)，樹立樹牢上市公司良好形象，在投控公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的行動中進(jìn)一步鞏固主力平臺公司地位，為投控公司打造高質(zhì)量發(fā)展世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)深物業(yè)力量。
    本次會議由集團(tuán)黨委副書記張志民主持，采取線上線下相結(jié)合的形式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門主管以上管理人員，各平臺公司和二級公司中層及以上管理人員等參加會議。