為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)賦能增效的要求，提升所屬企業(yè)行政工作規(guī)范化水平，近日，由深物業(yè)集團(tuán)綜合辦公室和皇城地產(chǎn)公司、國貿(mào)物業(yè)公司組成的聯(lián)合檢查工作組先后到重慶、揚(yáng)州、杭州、濟(jì)南、天津、保定、呼倫貝爾、滿洲里等城市所屬企業(yè)開展行政檢查、賦能工作。

    檢查組采取“現(xiàn)場檢查+反饋培訓(xùn)”的模式，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、公文規(guī)范、檔案管理、信息化建設(shè)、信訪維穩(wěn)、保密管理、后勤管理等方面，分板塊開展現(xiàn)場檢查，并結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場反饋。同時(shí)，針對(duì)所屬企業(yè)日常行政工作中所面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，分業(yè)務(wù)線條開展培訓(xùn)，給予明確的指導(dǎo)意見和優(yōu)化建議。

    本次行政檢查、賦能工作，有效加強(qiáng)了集團(tuán)與所屬各級(jí)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)系，有利于全面提升集團(tuán)行政管理水平及各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的效率和質(zhì)量，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊行政管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。