為適應(yīng)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目高品質(zhì)的要求，11月27日至12月1日，深物業(yè)集團(tuán)舉辦工程管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班。集團(tuán)副總經(jīng)理陳鴻基、李鵬、張戈堅(jiān)，以及集團(tuán)投資發(fā)展部、工程管理部、設(shè)計(jì)管理部、成本合約部等相關(guān)業(yè)務(wù)線條人員約40人參加培訓(xùn)。

    11月28日，陳鴻基副總經(jīng)理作開班講話，強(qiáng)調(diào)了深物業(yè)在投控公司的定位，指出要穩(wěn)步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并對(duì)參訓(xùn)人員提出三點(diǎn)要求：一是本次培訓(xùn)包括核心能力提升、EPC管控、成本控制、策劃定位等方面課程，對(duì)集團(tuán)當(dāng)前項(xiàng)目需求針對(duì)性強(qiáng)，參訓(xùn)人員要慎獨(dú)研究、充分學(xué)習(xí)，學(xué)以致用；二是增進(jìn)交流，主動(dòng)思考。學(xué)習(xí)期間要深入思考，全面回顧、總結(jié)、梳理以往的工作，加強(qiáng)與授課老師以及其他參訓(xùn)人員的深度交流，打破“舒適區(qū)”，不斷提高專業(yè)化水平，迎接市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；三是嚴(yán)守紀(jì)律，學(xué)有成效。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的新動(dòng)力、新舉措，更好地為公司項(xiàng)目服務(wù)。

    培訓(xùn)期間，授課老師從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、標(biāo)桿行業(yè)典型案例等方面，對(duì)當(dāng)前地產(chǎn)項(xiàng)目的前景和技術(shù)創(chuàng)新方向進(jìn)行了全面解讀；參訓(xùn)人員走進(jìn)湖大風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)大住工、潤和濱江灣等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)及項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。

    本次培訓(xùn)通過“課堂+現(xiàn)場(chǎng)”的模式，理論和實(shí)踐相結(jié)合，有效提升了參訓(xùn)人員在設(shè)計(jì)、運(yùn)營、質(zhì)量、安全、成本等方面能力，并堅(jiān)定了大家提升集團(tuán)項(xiàng)目品質(zhì)的決心和信心，為不斷提升集團(tuán)項(xiàng)目品質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。