12月13日，深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理李鵬帶隊(duì)到國(guó)貿(mào)科技園高新區(qū)分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)投資發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理部，國(guó)貿(mào)科技園高新區(qū)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。

    會(huì)上，調(diào)研組一行聽取了高新區(qū)分公司關(guān)于黨建工作、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、難點(diǎn)堵點(diǎn)等方面內(nèi)容的匯報(bào)，對(duì)相關(guān)工作提出建議和意見。

    集團(tuán)副總經(jīng)理李鵬傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，要求高新區(qū)分公司一是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，建立健全增量分享機(jī)制，一方面鞏固已有領(lǐng)域市場(chǎng)定位，一方面全力挖掘拓展新市場(chǎng)、新領(lǐng)域；二是要適度加力、提質(zhì)增效，依托互聯(lián)網(wǎng)思維及信息化手段，將物業(yè)管理中的智能化數(shù)字化資源進(jìn)行合理運(yùn)用，尋求多種經(jīng)營(yíng)有效突破；三是加強(qiáng)成本精細(xì)化管控，帶頭習(xí)慣過緊日子，做好國(guó)貿(mào)收費(fèi)系統(tǒng)試運(yùn)行工作，全力提升應(yīng)收賬款收繳率；四是抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的設(shè)施設(shè)備加大排查力度，確保正常運(yùn)作，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)貿(mào)大廈成功應(yīng)對(duì)9.7特大暴雨典型案例中的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，不斷提高應(yīng)急處置能力。