1月26日上午，深物業(yè)集團召開2023年工程管理年終總結(jié)暨啟動“2024質(zhì)量年”活動會議。

    會上，集團工程管理匯報了集團重點項目四季度工程管理情況，就集團2023年年度工程管理工作進行了總結(jié)，并對2023年在工程質(zhì)量管理方面表現(xiàn)突出的先進個人及集體進行了表揚。

    隨后，集團副總經(jīng)理陳鴻基在會上宣布啟動集團“2024質(zhì)量年”活動。他指出，2024年是行業(yè)變局后非常嚴峻的一年，以“質(zhì)量年”活動為契機提高集團品質(zhì)力非常必要。他提出六點要求：一是要貫徹以銷定產(chǎn)戰(zhàn)略，精準把握開發(fā)節(jié)奏；二是要借力“2024年質(zhì)量年”活動，提升集團質(zhì)量管理水平；三是要防范工程變更管理風險；四是要用好履約評價，擇優(yōu)汰劣；五是要居安思危，主動出擊，不斷拓展業(yè)務領域；六是要持續(xù)培訓賦能，精準提升能力。最后，他提出要切實做好節(jié)前停工梳理、節(jié)日期間值班留守、節(jié)后復工檢查等安全生產(chǎn)工作。

    本次會議，集團副總經(jīng)理陳鴻基，集團工程管理部，皇城地產(chǎn)公司、榮耀地產(chǎn)公司、物業(yè)監(jiān)理公司相關負責人，集團在建項目工程總監(jiān)及各參建方項目負責人參加。