近日，深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張戈堅、國貿(mào)物業(yè)公司黨委書記、黨委副書記一行到國貿(mào)物業(yè)成員企業(yè)揚(yáng)州瘦西湖景悅物業(yè)發(fā)展有限公司開展掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)調(diào)研工作。集團(tuán)成本合約部、國貿(mào)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，以及國貿(mào)瘦西湖景悅領(lǐng)導(dǎo)班子共同參與此次調(diào)研活動。調(diào)研組一行實地考察了深揚(yáng)數(shù)智城、個園等項目，詳細(xì)了解項目建設(shè)開發(fā)、物業(yè)運(yùn)營及多種經(jīng)營業(yè)務(wù)等情況。

    座談會上，國貿(mào)瘦西湖景悅總經(jīng)理對公司的經(jīng)營發(fā)展概況、文旅物業(yè)市場拓展、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)及未來發(fā)展方向等情況進(jìn)行了匯報。調(diào)研組介紹了對國貿(mào)物業(yè)近年來整合重組、發(fā)展成績、品牌建設(shè)等工作進(jìn)行，聽取了外地企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到的實際困難。

    國貿(mào)物業(yè)公司黨委書記要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配置，提升整體管理效能；二是牢牢抓住年度經(jīng)營目標(biāo)，深入思考并貫徹降本增效的策略；三是強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，提升品牌效應(yīng)，增強(qiáng)市場競爭力。

    深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張戈堅對國貿(mào)瘦西湖景悅的工作成績表示肯定，并對下一步的工作提出五點(diǎn)要求：一是樹立標(biāo)桿項目，打造服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；二是“文創(chuàng)開發(fā)”結(jié)合“文旅物業(yè)”，做好企業(yè)發(fā)展定位；三是要深入貫徹落實集團(tuán)黨委決策部署，有序開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作，切實加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)；四是借勢深物業(yè)、借勢景區(qū)，講好資源整合故事，加快對外拓展；五是做好風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)工作，健全激勵機(jī)制，對內(nèi)做好組織建設(shè)。