5月28日上午，深物業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長劉聲向到國貿(mào)美生活公司開展掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)調(diào)研。集團(tuán)黨群辦公室、經(jīng)營管理部、工程管理部，國貿(mào)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，國貿(mào)美生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子參與調(diào)研。

    會上，國貿(mào)美生活公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司基層黨建、經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)等工作情況以及目前公司發(fā)展難點(diǎn)問題；調(diào)研組結(jié)合實(shí)際情況，分析原因，并提出解決建議和方法。

    深物業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長劉聲向?qū)Q(mào)美生活公司工作成績表示肯定，并對下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要扎實(shí)抓好黨員學(xué)習(xí)教育，做到基層黨組織、業(yè)務(wù)骨干和全體黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，以紀(jì)為戒，樹正氣打歪風(fēng)；二是高度重視并妥善處理老舊物業(yè)存在的疑難問題，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、業(yè)委會的溝通協(xié)商，確保安全生產(chǎn)等方面形勢穩(wěn)定；三是積極探索老舊物業(yè)管控模式，適時(shí)優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)，加大優(yōu)秀骨干人才培養(yǎng)力度，探尋增值服務(wù)等多種經(jīng)營模式，為深物業(yè)版“好房子”標(biāo)準(zhǔn)作貢獻(xiàn)。