4月12日，深物業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉聲向，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記魏曉東，副總經(jīng)理范維平、張戈堅(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)一行到特發(fā)集團(tuán)進(jìn)行企業(yè)混合所有制改革（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“混改”）專(zhuān)題調(diào)研。特發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)張俊林、總經(jīng)理高天亮等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待，并參加了調(diào)研座談會(huì)。

座談會(huì)上，特發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)張俊林重點(diǎn)介紹了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、組織構(gòu)架、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利模式等情況，以及集團(tuán)混改背景、頂層設(shè)計(jì)、主抓重點(diǎn)、混改策略等。特發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理高天亮結(jié)合企業(yè)實(shí)際，詳細(xì)介紹了領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、人本導(dǎo)向，進(jìn)行混改的歷程，包括主要流程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重難點(diǎn)、混改后的成果等。

深物業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉聲向首先對(duì)特發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予的熱情接待表示衷心感謝，并高度評(píng)價(jià)了特發(fā)集團(tuán)混改工作取得的成績(jī)，表示深物業(yè)將積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究、參照使用特發(fā)集團(tuán)先進(jìn)混改經(jīng)驗(yàn)，積極扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)相關(guān)企業(yè)混改進(jìn)程。尋求通過(guò)混改變革釋放改革紅利、凝聚人心力量，激發(fā)全體員工的潛能，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后，雙方與會(huì)人員針對(duì)國(guó)企混合所有制改革工作，展開(kāi)了熱烈充分的討論。