過(guò)去的2018年是不平凡的一年，是深物業(yè)集團(tuán)成果豐碩的一年。各項(xiàng)事業(yè)精彩紛呈，可圈可點(diǎn)?！秶?guó)貿(mào)之窗》編輯部、《深物業(yè)集團(tuán)工作簡(jiǎn)報(bào)》編輯部經(jīng)認(rèn)真篩選、比對(duì)，在認(rèn)真征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，評(píng)選出“深物業(yè)集團(tuán)2018年度十件大事”，現(xiàn)予發(fā)布。

1.順利完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。選舉產(chǎn)生新一屆黨委、紀(jì)委，同步完成集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子和工會(huì)換屆工作。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)學(xué)歷、任職履歷、精神狀態(tài)和協(xié)調(diào)一致等方面有明顯變化，謀事成事的能力持續(xù)提升。

2.確立國(guó)企黨建引領(lǐng)地位，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用大幅躍升。根據(jù)“全面梳理、全面認(rèn)領(lǐng)、全面整改、全面融合”的原則，全方位扎實(shí)推進(jìn)巡察整改工作，整改成效獲得市國(guó)資委黨委首輪巡察整改督察組高度評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展同步發(fā)展相互促進(jìn)的良性局面。完成異地黨建工作調(diào)研，異地企業(yè)全部成立黨支部，實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建全覆蓋。

3.2018年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持高位穩(wěn)定增長(zhǎng)，超額完成年度預(yù)算目標(biāo)。順應(yīng)房地產(chǎn)調(diào)控嚴(yán)峻形勢(shì)，及時(shí)采取果斷措施，千方百計(jì)想辦法，確保年底前高質(zhì)量的合同簽約率和銷(xiāo)售回款水平，為完成年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.創(chuàng)新思維和方法，“不拘一格”選項(xiàng)目，土地儲(chǔ)備瓶頸得到初步緩解。在廣泛搜集、跟蹤研究幾十個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，集中精力突破深圳、肇慶、揚(yáng)州和重慶等重點(diǎn)項(xiàng)目，其中，深圳龍華觀瀾蚌嶺村城市更新項(xiàng)目經(jīng)過(guò)艱難談判、耐心溝通和多方協(xié)調(diào),目前已完成初步審批程序，開(kāi)啟集團(tuán)首個(gè)完全市場(chǎng)化城市更新項(xiàng)目建設(shè)大幕。

5.根據(jù)投控公司整體部署，下半年集團(tuán)平穩(wěn)順利完成投控物業(yè)的托管工作，收購(gòu)工作正加緊推進(jìn)。按照“三個(gè)不變”的要求，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)不亂、隊(duì)伍不散和資產(chǎn)不少”的改革目標(biāo)，并于第四季度實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)投控物業(yè)的收購(gòu)工作，集團(tuán)在投控系統(tǒng)的平臺(tái)作用初步顯現(xiàn)。集團(tuán)與投控物業(yè)共同推動(dòng)深圳灣園區(qū)品質(zhì)提升工作取得初步成效，獲得相關(guān)各方好評(píng)。收購(gòu)工作正加緊推進(jìn)。

6.物業(yè)管理板塊自主市場(chǎng)拓展取得積極進(jìn)展。國(guó)貿(mào)物業(yè)全力開(kāi)拓市場(chǎng)，全年累計(jì)新增以高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)態(tài)為主的服務(wù)面積超過(guò)150萬(wàn)平米，其中國(guó)貿(mào)杭州分公司表現(xiàn)非常突出。集團(tuán)與揚(yáng)州瘦西湖商旅集團(tuán)合資設(shè)立并由集團(tuán)控股的瘦西湖景悅物業(yè)發(fā)展公司。按照我方輸出管理優(yōu)勢(shì)（高端園區(qū)管理），對(duì)方置入品牌景區(qū)資源（瘦西湖景區(qū)）的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式，建設(shè)平臺(tái)公司，共同拓展華東地區(qū)文旅市政項(xiàng)目。

7.集團(tuán)創(chuàng)新人才選拔和干部任用機(jī)制，同步推動(dòng)多層次激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。建立完善集團(tuán)干部選拔任用管理辦法，出臺(tái)中層副職后備干部制度，第一批8名中層副職后備干部成功入庫(kù)；集團(tuán)內(nèi)部成功競(jìng)聘上崗4名中層副職干部；集團(tuán)首次對(duì)外全社會(huì)公開(kāi)招聘8名中層干部（其中3名正職、5名副職），得到廣泛關(guān)注和好評(píng)，并于年底前后全部到崗履職。集團(tuán)完成長(zhǎng)效激勵(lì)方案、薪酬改革方案和房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投方案等多層次激勵(lì)方案的研究、審議和報(bào)批工作，目前正等待產(chǎn)權(quán)管理單位審批。

8.一批困擾集團(tuán)改革發(fā)展的歷史遺留老大難問(wèn)題得到解決。嚴(yán)重制約影響集團(tuán)上市公司平臺(tái)發(fā)揮作用14年之久的集團(tuán)大股東過(guò)戶事宜年內(nèi)終于得到解決；歷經(jīng)艱辛解決14年?duì)幾h訴訟，福田梅林片區(qū)上萬(wàn)平米完成土地確權(quán)辦證；揚(yáng)州湖畔御景幼兒園、皇御苑幼兒園成功確權(quán)辦證。

9.徐州二期、福昌二期項(xiàng)目順利開(kāi)工。年底前，福昌大廈二期福匯華苑項(xiàng)目、徐州半山御景二期項(xiàng)目完成各項(xiàng)前期工作，達(dá)到開(kāi)工條件如期在年內(nèi)開(kāi)工。

10.改革開(kāi)放四十周年，國(guó)貿(mào)大廈歷史見(jiàn)證受到各方重視和敬仰。國(guó)貿(mào)大廈作為“深圳速度”的發(fā)源地和“九二”鄧小平同志南巡講話故地再次受到全國(guó)社會(huì)各界的重視和敬仰，全年共有近20批次市委黨校培訓(xùn)班學(xué)員，1000余人參觀國(guó)貿(mào)大廈，集團(tuán)也同步推出專題講解服務(wù)并融入集團(tuán)發(fā)展史實(shí)，有力地?cái)U(kuò)大和宣傳了集團(tuán)品牌形象，并于年底前啟動(dòng)“深圳國(guó)貿(mào)改革開(kāi)放歷史陳列館”的建設(shè)工作。